SIRVIENDO A LA SOCIEDAD

“Actuar es en esencia elegir y elegir consiste en conjugar adecuadamente conocimiento, imaginación y decisión en el campo de lo posible"
FERNANDO SAVATER

Acompaño a empresas y organizaciones en procesos de transformación para construir empresas de futuro: más innovadoras, más plenas, y como consecuencia de ello, más rentables. Todos mis servicios parten de una metodología propia que nos permite redefinir el concepto de organización desde la raíz, fundamental para transitar hacia este nuevo paradigma empresarial.

MI METODOLOGÍA: VOLVER A LA RAÍZ

Toda organización, es por definición, una estructura social creada por individuos para apoyar la búsqueda colaborativa de objetivos específicos. Son, por tanto, medios a través de los que perseguimos y logramos alcanzar objetivos compartidos. Sin embargo, muy a menudo, perdemos de vista este objetivo común y compartido y dejamos de trabajarlo, perdiendo la verdadera esencia y el motor de cualquier empresa. YO TE PROPONGO QUE VOLVAMOS A LA RAÍZ. 

Una empresa debe contar, por tanto, con un PROPÓSITO CLARO Y COMPARTIDO, que debe trabajarse y revisarse periódicamente por todos los integrantes de la misma, adaptando su MODELO DE NEGOCIO en cada momento para alcanzar el IMPACTO DESEADO.

 

NECESITAMOS CAMBIAR LA MANERA EN LA QUE OPERAMOS.
NECESITAMOS VOLVER A LA RAÍZ

Para operar en este mundo complejo e incierto en el que vivimos, y ser capaces de liderar el cambio, yo te propongo transitar un viaje por estos elementos clave que definen una empresa u organización, y cambiando el modo que tenemos de operar y relacionarnos tanto hacia afuera como hacia adentro. ¿Porqué? PORQUE HAY UNA NUEVA FORMA DE HACER NEGOCIOS EN EL S.XXI. Y estas son las claves. Por eso estos son los puntos en los que centro mi trabajo con vosotros:

 

¿Cómo lo haremos? MIS SERVICIOS

ESCUELA DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL – ONLINE Y ACCIONABLES
En la 1º Escuela de Transformación Organizacional, puedes formar parte de los PROGRAMAS DE IMPLEMENTACIÓN en los que te entrego herramientas y te explico cómo aplicarlas en tu organización.

El nuevo management del s.XXI se caracteriza por pasar de la Gestión de Personas a la Gestión del Impacto. Estos programas son el punto de partida clave para comenzar a descubrir la nueva forma de operar en este nuevo paradigma. Son programas muy prácticos en los que te expongo de manera clara y sencilla las herramientas que te van a permitir aprender haciendo en torno a los 2 pilares de la transformación organizacional:

  • LA GESTIÓN DEL IMPACTO
  • LA AUTOGESTIÓN
  • FORMATO: Online. 5 semanas. Más info AQUÍ
  • OUTPUT: Manuales con el paso a paso de implementación con plantillas personalizables

¿Comenzamos?

WORKSHOPS IN COMPANY PARA EQUIPOS DIRECTIVOS
Workshops: LIDERANDO EL FUTURO.

Necesitamos conocernos, generar un lenguaje común y ahondar en esta nueva forma de hacer negocios. Estos workshops hacen un repaso por los 5 puntos clave en este nuevo paradigma, los 5 ámbitos a trabajar para construir esa empresa capaz de liderar el futuro en momentos de máxima incertidumbre. Están diseñados tras más de 15 años formando parte de diferentes ecosistemas de innovación y el aprendizaje en las mejores universidades a nivel mundial: Judge Business School (Universidad de Cambridge, U.K), Universidad de Stanford (EE.UU) o el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts).  Te comparto mi visión, mi metodología y te hago entrega de todas las herramientas para hacer posible el cambio.

  • FORMATO: Híbrido On/Off. Cada workshop 10h. de formación. Más info AQUÍ
  • OUTPUT: Informe diagnóstico y hoja de ruta a seguir
  • BONUS: Programa de implementación de Gestión Integral del Impacto de la Escuela de Transformación Organizacional

¿Comenzamos?

PROCESOS DE PROTOTIPADO
Una vez generado este lenguaje común y asegurarnos de que estamos verdaderamente alineados para comenzar a trabajar juntos, nos basaremos en el Informe diagnóstico para enfocar nuestros esfuerzos de prototipado en aquella área que realmente necesite tu empresa para comenzar a liderar el cambio. En estos prototipados veremos un ciclo completo de experimentación e implementación de un proceso de cambio, solo que a pequeña escala. Además perfilaremos los pasos a seguir para que, si decidís seguir en solitario con todos los aprendizajes adquiridos en este prototipado, lo podáis hacer con una hoja de ruta ya definida.

  • DURACIÓN: De 3 a 6 meses
  • PROTOTIPADO DE PROPÓSITO Y CULTURA: Generación y asentamiento del nuevo relato compartido y puesta en marcha de los primeros pasos de transformación en el área escogida para el prototipado. Aportación de herramientas, habilidades y conocimientos necesarios. KPIs de aprendizaje de las primeras acciones. 
  • PROTOTIPADO DE NUEVOS MODELOS ORGANIZACIONALES: Selección del ámbito de implementación, identificación y trabajo sobre la resistencia al cambio,  adquisición de habilidades y capacidades de autogestión, diseño e implementación de sistemas de gestión de procesos. Establecimiento de próximos pasos: cronograma de cambio estructural, diseño e implementación por fases.
  • PROTOTIPADO DE PROCESOS DE INNOVACIÓN: Selección de retos, de equipo multidisciplinar, exploración de colaboraciones en el ecosistema, aportación de herramientas, habilidades y conocimientos necesarios. Puesta en marcha del prototipo, ciclo de aprendizaje e iteracción con medición de RESULTADOS TANGIBLES.
  • PROTOTIPADO GESTIÓN DEL IMPACTO: Generación de la lógica en la Cadena de Valor y la Teoría del Cambio. Profundización en el diseño, la medición y el seguimiento de KPIs a corto plazo. Planteamiento, ponderación  y pasos a seguir con KPIs a medio y largo plazo.

ACOMPAÑAMIENTO PUNTUAL
Una vez realizado el prototipo, podréis decidir si continuar en solitario o si preferís que os acompañe en el camino. Para este acompañamiento, establecemos un cronograma por fases, según la hoja de ruta que definimos al final del prototipado. En cada fase este acompañamiento se adapta a las necesidades reales de vuestra empresa, y consiste en un acompañamiento y apoyo periódico o puntual, dependiendo de cada caso en concreto. 

  • DURACIÓN: Depende de cada caso en particular. Un proceso de cambio profundo puede suponer entre 1 y 2 años de duración, en el que mi apoyo será el necesario en cada momento (a veces más sostenido en el tiempo, a veces más puntual).
  • OUTPUT: Escalado del prototipado por fases a toda la organización.
¿por qué no le echas un vistazo?