APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

why/ el secreto está en
aprender a aprender

Te presento la:

SERIE MICROMASTERS SÁNCAL: LEADING THE FUTURE. Un total de 5 WORKSHOPS orientados a ahondar en las claves de LA NUEVA FORMA DE HACER NEGOCIOS, basado en la siguiente fórmula:

(CAPTACIÓN DE TALENTO + RETENCIÓN) * ACTIVACIÓN DEL CONOCIMIENTO = ÉXITO EMPRESARIAL

Donde:

  • CAPTACIÓN DEL TALENTO = propósito y cultura
  • RETENCIÓN = motivación intrínseca
  • ACTIVACIÓN DEL CONOCIMIENTO = creatividad, innovación y transformación
  • ÉXITO EMPRESARIAL = liderazgo evolutivo y gestión del impacto

 ¿Por cuál quieres comenzar? No es necesario hacerlos todos ni en orden, ¿hablamos de tu caso concreto? 

PROPÓSITO Y CULTURA: LOS CIMIENTOS
(4 días – 12 h. de formación)
Solo trabajando el propósito tendréis una dirección que seguir cuando todas las demás predicciones fallen. Crea CULTURA EMPRESARIAL, la de verdad, la que cala en en comportamiento de cada miembro de la organización. Es lo único que capta el talento, y quien te diga lo contrario, miente. Es, además, la base de la innovación. ¿Comenzamos?

NUEVOS MODELOS ORGANIZACIONALES: MOTIVACIÓN INTRÍNSECA
(4 días – 12 h. de formación)
Las estructuras organizacionales tradicionales son un pozo sin fondo de tensiones, malestares e ineficiencia. ¿Sabes qué? Que no es una utopía: existe una manera capaz de apelar a la motivación intrínseca de cada miembro de la organización, algo que saca el 100% de lo que son y lo pone al servicio del propósito común. ¿Quieres saber más? 

CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN: EL ADN EMPRESARIAL
(4 días – 12 h. de formación)
Una empresa ES innovadora o no lo es. No puede consistir en un departamento con un determinado presupuesto. Solo conseguirás un ADN innovador si cada miembro de tu organización expande su creatividad, el punto de partida de la innovación, y juntos, os convertís en agentes de transformación. ¿Quieres saber cómo conseguirlo? 

MANAGMENT DEL S.XXI: GESTIÓN DEL IMPACTO
(4 días – 12 h. de formación)
Actualmente gestionamos personas. Por eso nuestros modelos organizacionales están basados en la motivación extrínseca (ascensos y bonus). Esto se ha acabado. Los nuevos modelos, basados en la autogestión, responsabilidad y motivación intrínseca dejan que el Nuevo Managment se enfoque en lo verdaderamente importante: EL IMPACTO

LIDERAZGO EVOLUTIVO: SÉ EL CAMBIO QUE QUIERES PROVOCAR
(4 días – 12 h. de formación)
En los nuevos modelos organizacionales, el papel del CEO o Director General cobra más importancia que nunca. Pasar de AUTORIDAD IMPOSITIVA a la AUTORIDAD MORAL es el cambio deseado. Sostener el espacio para que cada miembro de la organización SEA y aporte el 100% de su potencial es una tarea realmente desafiante. ¿Comenzamos?

esto es Para vosotros si...

1. SOIS UN EQUIPO DIRECTIVO

Esta serie de Micromásters están pensadas para realizar en equipo (entre 2 y 10 personas), fundamentalmente orientado a equipos directivos y mandos intermedios con capacidad de decisión. 

2. SENTÍS QUE ES EL MOMENTO

La clave para transitar un proceso de cambio es unir cabeza (atención) y corazón (intención). Sentir que es el momento corresponde a esto último, la intención, el 50% del compromiso.

3 . QUERÉIS LIDERAR EL CAMBIO

Estar convencido y tener la ambición de liderar el cambio para construir el mundo que soñáis desde vuestro sector es el otro 50% de la receta. Si queréis dejar de estar tras el cambio y liderarlo, ¡es para vosotros!

¿por donde COMENZAR?

Depende… ¿De qué?

Del momento en el que os encontréis en vuestra organización y las inquietudes que tengáis. Lo ideal para tener una visión 360º de esta nueva forma de operar en los negocios es realizar la serie completa, lo cual tiene una duración de 5 semanas  (Un total de 60 horas lectivas), aunque no necesariamente tiene que hacerse en semanas consecutivas.

¿Entonces? ¿Qué hago?

Rellena el formulario que tienes más adelante o agenda, directamente, una SESIÓN DE DESCUBRIMIENTO totalmente gratuita conmigo para que hablemos de vuestro caso concreto. Sin compromiso. ¿Qué me dices? Así vemos si esto es para vosotros, y en su caso, cuál es mejor itinerario para sacarle el máximo partido.

Vale… y esto, ¿Qué precio tiene?

  • Precio de 1 workshop: 1500 € + IVA
  • Precio de la SERIE completa: 7000 € + IVA (ahorras 500€)
¿Cómo y CUÁNDO?

1. RELLENA EL FORMULARIO

Necesitamos consultar disponibilidad: solo imparto 1 WORKSHOP a la semana para centrar el 100% de mi tiempo y atención a la empresa con la que trabajo en ese momento. El tiempo de espera suele rondar las 3 semanas.

2. AGENDAMOS FECHA Y LUGAR

Una vez os mande propuestas de fechas elegís la que mejor os venga y la fijamos. Se realizará preferiblemente de manera presencial en vuestras instalaciones, aunque también podemos realizarlo online a través de Zoom o Teams. 

3 . RESERVA Y ACCEDE A MATERIAL

Una vez acordamos fecha y lugar/modalidad, te enviaré un acuerdo y realizarás la reserva por transferencia bancaria del 50% del importe total. En ese momento os daré acceso al material previo. El otro 50% lo ingresaréis al comienzo del mismo. 

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